En 2022, Fert a engagé avec l’Institut Agro Montpellier une étude d’impact de ses actions en Afrique subsaharienne dans le cadre du programme multipays TransFert cofinancé par l’AFD.
En parallèle, un travail de capitalisation de la démarche de Fert appliquée à Madagascar depuis 35 ans a été réalisé. Ces deux études, intimement liées et coordonnées par Betty Wampfler, enseignant-chercheur, ont fait l’objet de diverses publications aujourd’hui accessibles à tous.
Consultez nos études pour découvrir l’impact des actions de Fert en Afrique subsaharienne et accéder aux ressources complémentaires.
Après 9 années de programme en soutien aux organisations de producteurs (OP) partenaires au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire, au Kenya et à Madagascar, Fert a engagé deux études complémentaires :
Pour ces deux études, l’objectif n’était pas d’apporter une preuve mathématique de l’impact et de livrer une « succès story » à dupliquer. Il s’agissait pour Fert de contribuer à l’analyse rétrospective de son action, à la consolidation de sa démarche et à la réflexion prospective. Pour les OP partenaires, ces études alimentent le pilotage des services, la consolidation de la structuration et de leur gouvernance, ainsi que leur réflexion stratégique dans une perspective de durabilité et de viabilité. Enfin, pour chacun des acteurs, les deux études permettent de rendre compte, d’expliciter les choix et démarches, de partager la démarche, de l’interroger collectivement et d’en tirer des enseignements sur les modalités d’accompagnement du développement agricole.
Fert a souhaité conduire ces études de manière collaborative en mobilisant des compétences internes (Fert et ses partenaires dans les différents pays) et externes (Institut Agro Montpellier : enseignant chercheur, étudiants, consultants). S’appuyant sur une démarche scientifique rigoureuse, la méthodologie co-construite pour les deux études repose sur deux principes:
Les quatre expériences d’accompagnement analysées sont difficiles à comparer du point de vue de l’impact tant les contextes, les partenaires et les durées d’accompagnement sont différents.
Pourtant, une trajectoire d’accompagnement de Fert se dessine en quatre étapes.
A chaque étape, les facteurs favorisant ou limitant les effets sont expliqués pour chaque contexte / pays.
« L’analyse des effets et impact met en évidence les capacités transformatrices de la démarche d’accompagnement mobilisée par Fert. Ce mode d’accompagnement peut conduire à des changements profonds dans les conditions de vie des exploitations agricoles familiales, dans la perception du métier d’agriculteur et de la capacité des agricultures familiales à se structurer et à faire face aux enjeux à venir. »
A travers l’expérience de 35 ans de partenariat avec Fifata à Madagascar, les principes fondamentaux de la démarche de Fert ont été explicités :
Plus qu’une relation classique d’aide au développement, cette expérience s’avère profondément singulière par sa nature, sa durée et sa capacité à inventer un mode de relation nouveau et progressivement équilibré. Ce partenariat n’a pas été indemne de tensions et de malentendus, mais a fini par aboutir à un véritable compagnonnage, confiant, entre deux organisations de deux mondes différents.
Sur la base de ces principes, l’action de Fert se concrétise par :
« Fert place le paysan au cœur de sa mission. Chaque initiative émane directement des besoins et des idées des agriculteurs eux-mêmes. L’approche de Fert repose notamment sur la figure du paysan relais : des individus sélectionnés pour leur ouverture à l’innovation, leur désir de partager leur savoir et leur capacité à entrainer les autres. Ces paysans relais sont essentiels, agissant comme des intermédiaires clés entre les agriculteurs de terrain et les conseillers agricoles, facilitant ainsi la diffusion des connaissances et des pratiques agricoles améliorées. Tout en conservant leur indépendance, les paysans bénéficient de l’accompagnement personnalisé des conseillers agricoles, qui les aident à identifier et mettre en œuvre des solutions adaptées à leurs défis spécifiques. En soutenant Fert, Unigrains s’engage dans une démarche significative et valorisante. Depuis 40 ans, Unigrains contribue au développement de Fert par le biais d’un soutien financier annuel, marquant ainsi son engagement durable en faveur d’un impact sociétal positif et mesurable. »
